Persönlichkeit

coachen & begleiten

Unsere Leistungen auf einen Blick

Performance-Coaching
Executive-Coaching
Development-Coaching
Transitional-Coaching

Produktinformationen

Führungskräfte brauchen Sparringspartner und Prozessbegleiter an ihrer Seite. Wir übernehmen diese Aufgabe professionell mit unseren vielfältigen Coaching-Leistungen. Schlüsselfiguren und Leistungsträgern vermitteln wir das unentbehrliche und oft nicht gelernte Führungs-handwerkszeug.

Ziel des Performance-Coachings ist es, sich sicher und persönlichkeitsgetreu vor einer Gruppe präsentieren zu können. Dazu analysieren und trainieren wir mit unseren Kunden die Körpersprache, den Einsatz der Stimme und die Verwendung von rhetorischen Mitteln. Zudem helfen wir bei der Überwindung von Hemmschwellen. So gelingt ein gefestigter und wirkungsvoller Auftritt vor internem Publikum und in externen Kommunikationsanlässen.

Beim Executive-Coaching sollen richtungsweisende Handlungen reflektiert und definiert werden. Es dient der Integration und Vernetzung von Daten und Fakten, Personen, Meinungen und Stimmungsbildern. Nur wer alles zusammen bringen kann, das ganze Große sieht und den Überblick hat, kann die richtigen Entscheidungen treffen.

Außerdem liefert dieses Coaching Strategien zur Entscheidungsfindung. Wir helfen Executives, die oft vor schwierigen Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen stehen, bei der Positionierung und persönlichen Strukturierung des ablaufenden Entscheidungsprozesses.

Für eine gesunde Betriebskultur geben wir Führungskräften Konfliktlösungsstrategien an die Hand. Das steigert auch die Teamfähigkeit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.

Beim Development-Coaching liegt der Fokus auf der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und der persönlichen Kompetenzen. Wer sich seiner Stärken bewusst ist, kann diese auch effizient in seine Arbeitswelt einbringen. Die Sicherheit, sich auf seine Stärken verlassen zu können, zeichnet eine starke Führungsperson aus.

Das Transitional-Coaching ist bei Umbrüchen sinnvoll, zum Beispiel vor dem Wechsel in eine höhere Position. Ziel ist es, alte Muster abzulegen, neue Strategien zu entwickeln und Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der Strukturierung der neuen Aufgaben und bei der Verantwortungsübernahme. Mit unserem ausgearbeiteten Kompetenzentwicklungsplan kann jede Herausforderung bewältigt werden.